今日,瑞幸咖啡正式摘牌退市,但是在国内消费市场方面,瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营。那么瑞幸咖啡退市分文不值吗?瑞幸咖啡还有价值吗?
截至2020年6月28日,全国企业名称含“瑞幸咖啡”,且状态为在业、存续、迁入、迁出的企业共3,856家。从企业数量来看,2018年新增约1,800家,2019年新增企业数量超过2,000家;值得注意的是,2020年至今,我国仅新增186家企业名称中含“瑞幸咖啡”的企业,较去年同期相比增速为-80.6%。此外,以工商登记为准的,我国今年共有99家相关企业已经注销或吊销。退市已成定局,那瑞幸咖啡还有价值吗?
近年来,我国消费者的咖啡消费趋于成熟,需求量日益提升。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示,瑞幸咖啡整体是线上消费为主、到店消费为辅的零售模式。
在王振东看来,瑞幸的发展分为三个阶段。数据造假主要是集中在第一阶段,也就是扩店的时候。第二阶段瑞幸向上游走做供应链整合,开始强调其是一家技术服务公司。“这个商业逻辑是走得通的,数字化创新确实是餐饮行业的短板。”第三个阶段,瑞幸开始做无人零售,疫情后,在包括武汉等地区,瑞幸的复产率更快。
他认为,瑞幸目前来看仍是有价值的。问题在于瑞幸咖啡一些门店的选址有重叠,每家店应该有自己的配送范围,瑞幸应该做网格化布局,这种布局下不能过多强调数量,数量多是为了给投资人看。中国咖啡消费客群主要集中在一线城市的核心商圈,市场容积也不需要这么多店。瑞幸接下来应该减少门店数量,把效率低的店关掉。
他测算,如果关掉40%的门店,瑞幸的报表将有极大改善。如果瑞幸能平稳推进,估值能够和现有市场匹配,问题在于之后的诉讼风险有多大。看起来,资本的逻辑灰飞烟灭后,瑞幸正在重回实体。
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