現在很多公司爲了留住人才都會推出各種制度，比如說員工持股或者是股權激勵，但是這兩者可不是一個意思，下面我們就來給大家說說這兩者都有哪些區别!
相對概念不同：員工持股一般相對于“雇主持股”，最
現在很多公司爲了留住人才都會推出各種制度，比如說員工持股或者是股權激勵，但是這兩者可不是一個意思，下面我們就來給大家說說這兩者都有哪些區别!
相對概念不同：員工持股一般相對于“雇主持股”，最初爲經濟學概念，強調持股主體上的變化，也突出員工與雇主之間的對立和矛盾的緩和;股權激勵相對于“工資或福利”，屬于人力資源薪酬體系，強調調股權的收益分紅特性，有約束有激勵也有風險，也強調公司的一種吸引人才的策略。
持股載體不同：員工持股持股形式有直接持股即單一員工持股，甚至特殊全員，也有間接持股即員工代持、合夥持股、持股會持股、法人持股、信托持股等。
持股;股權激勵一般直接的單一員工持股。
激勵對象不同：員工持股持股主體是關鍵崗位的員工，持股主體更廣泛;股權激勵的對象一般爲董事、監事、高級管理人員。
股份來源不同：員工持股股份來源途徑更廣，包括預留、回購、股東轉讓，增資擴股定向增發，員工認購，獎勵贈與等;股權激勵的股份一般源于回購、增資擴股，定向增，期權則依績效爲基礎，變相對價。
适用範圍不同：員工持股适用于合夥企業、有限責任公司，股份有限公司，上市公司，範圍較廣;股權激勵一般适用股份有限公司或者上市公司，且這些公司非屬壟斷行業，且人力資本占據主要地位。
激勵模型不同：員工持股初期一般爲實股模型，後期開始有期股、期權模型，而且實股模型中員工承擔的風險相對大;股權激勵的模型更多的爲期股，期權，是一種期待權，用未來的收益購買以前的股票，或者行使股票權利，承擔風險較小。
持股時間不同：公司或企業成立時，作爲公司員工認購或出資，鄉鎮企業改革直接認股，也包括企業運行一段時間後員工持股的激勵措施?企業運行後，股份企業上市前，爲募集資金或者吸引其他私募信任度而實施股權激勵，也有上市之後再實施公司員工持股。
效果不同：員工持股在我國産權改制初期成爲重要手段，後期兼有福利和激勵作用，實踐中經常出現員工股權較分散，代持股人不明确，管理權不能很好行使等問題;股權激勵更多的強調現代企業管理中将股權作爲激勵手段，企業“融智”的工具，但也常常帶來管理層惡意收購公司股份等問題。
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