对于某些美国人来说，接种疫苗就像露面一样容易

对于位于丹佛的空姐肯·凯尔（Ken Kyle）而言，获得冠状病毒疫苗就像走到他熟悉的地方一样方便。

凯尔开玩笑说：“能够在机场接种疫苗真是太好了。”

凯尔（Kyle）是越来越多的工人之一，他们从一些公司的大力推动中受益，这些公司全力与地方和州卫生部门协调，在就业现场提供照像。

这是这些公司更广泛地推动消除潜在障碍以为其员工购买疫苗的一部分。有些人甚至提供经济或工作激励措施，以使他们的工人受挫。

例如，航空业正在与机场当局和卫生官员合作，在包括丹佛国际机场在内的越来越多的地点为从飞行员到售票员的工人提供现场疫苗。

亚马逊，通用汽车和迪斯尼公司等其他公司也为其一些工人开设了现场疫苗接种诊所。

尽管在一些美国人仍在努力争取约会的时候，向员工提供疫苗注射可能会引起人们对公平性的质疑，但专家们说，这是提高美国疫苗接种率的一项重要举措。

提供现场拍摄的许多行业雇用的员工必须现场工作，因此与在家工作的员工相比，去疫苗站点的灵活性较差。

约翰·霍普金斯大学彭博学院卫生，行为与社会学系教授珍妮丝·鲍伊（Janice Bowie）说：“考虑一下工厂，工厂，轮班工人，否则可能没有其他群体那样容易获得疫苗的人。”

鲍伊补充说，提供给工人的现场拍摄也必须遵守所有州和地方法规，这意味着不允许任何人插队。例如，凯尔（Kyle）在科罗拉多州将60岁以上的人群列为优先人群时就接种了疫苗。

这位自1978年以来一直从事该行业的资深飞行员开玩笑说，“这确实是年纪大一点使我受益的唯一一次”。

建立工作场所疫苗接种诊所是一项重大的后勤工作。在联邦政府免费提供疫苗的同时，企业可能仍需要聘请护士并开设诊所。

但是，这笔费用通常只累加个位数或几千万美元，对于支付数十亿美元的公司来说，这是一个很小的代价。

泰森食品已经在其许多工厂举办了80多次现场疫苗接种活动。在其100,000名美国雇员中，近三分之一已经接种了疫苗，并计划举办更多活动。

于12月加入泰森担任第一任首席医疗官的Claudia Coplein博士说：“我们认为向我们的团队成员提供疫苗是我们努力帮助抵抗病毒，保护我们的团队成员并结束大流行的又一步。”

泰森（Tyson）表示，该公司还投资了超过1亿美元用于安全措施，原因是去年该公司多个设施的暴发与三十二多人死亡和12,000多例感染有关。

该公司是全球最大的肉类生产商之一，年销售额超过420亿美元。其他公司也在提供经济奖励，以鼓励其员工进行疫苗接种。

例如，食品杂货连锁店Lidl向员工支付200美元，如果他们得到了疫苗。该公司在美国东海岸经营着约140家商店，在美国拥有约6,000名员工。

Lidl的美国传播总监Will Harwood说：“ 200美元的疫苗激励措施旨在消除可能造成的经济障碍，从而使我们希望接种疫苗的团队能够这样做。”

纽约长岛的Lidl商店经理拉斐尔·蒙罗伊（Rafael Monroy）可以通过任何一种方式获得疫苗，但是经济上的激励给了他一点额外的动力。

他说：“一旦公司宣布将提供200美元的奖励，显然，是的，我也想利用它。”Lidl的奖励成本总计为200万美元，仅占德国公司2019财年890亿欧元（1066亿美元）收入的一小部分。

其他杂货店连锁店也提供类似的激励措施。克罗格（Kroger）向工人支付100美元进行疫苗接种，而普利克斯（Publix）向其提供125美元的礼品卡。

同时，亚马逊将向非现场接种疫苗的工人提供每剂40美元的费用。Target表示，它将为其小时工提供最多四个小时的带薪休假，以及往返于预约疫苗的最多15美元的Lyft免费乘车服务。

尽管美国在人口接种方面远远超过了其他许多国家，但仍有60％以上的美国人没有注射疫苗的机会。

因此，让公司向其工人提供现场疫苗或激励措施可能在为美国接种疫苗的竞赛中至关重要。

美国联合航空公司人力资源服务副总裁柯克·利马赫（Kirk Limacher）说，“虽然许多行业都有虚拟或混合动力的能力，但我们95％的员工没有选择的余地。它们对经济复苏至关重要，对经济也至关重要。”

他补充说：“现在，每天都很重要。” “每一次射击都很重要。”