rrh123(ID:wwwrrh123com)5月7日消息,在國内備受吳亦凡、楊幂等娛樂圈明星青睐的INMIX音米眼鏡,近期完成了國内與海外業務的獨立拆分,跨境電商部分獲得了數百萬美金的首輪融資,正式開啓品牌出海之路。
投資方均爲知名風險投資機構,其中有投出Face++、小馬智行的聯想之星;也有專注消費品投出周黑鴨、奈雪、江小白的天圖投資;值得一提的是還有來自矽谷的UpHonest Capital,投資過DTC标杆案例Hims,後者是至今極少數完成IPO的DTC品牌。
INMIX最早誕生于國内電商,長時間位居眼鏡品類第一,其後進行了線下轉型,憑借團隊良好的學習和叠代能力赢得了這場九死一生的轉型之戰,目前在全國一二線城市擁有數十家連鎖門店,并具備良好的單店盈利能力。
疫情之下,歐美傳統零售面對颠覆性挑戰,消費者習慣從線下轉爲線上,歐美電商迅速發展和崛起,迎來最好的時機。
中國品牌出海被越來越多人認可是個大機遇,但能讓品牌創始人拿出幾乎所有精力下注的并不多見,特别是能夠獲得老股東持續支持也是難能可貴(聯想之星的兄弟基金君聯資本、天圖資本都是INMIX國内業務的老股東)。
INMIX創始人李明出身于零售世家,并擁有多年眼鏡品類經驗,是電商與線下連鎖兩栖作戰多年的老兵,曾入圍福布斯中國30 under 30。
李明認爲,中國品牌出海,最大的難點在于做出适應本地市場的高質量産品,當地市場營銷的本土化和優質的用戶服務體驗。這次INMIX出海也花了很大精力搭建海外營銷團隊,他們擁有華爲、一加one plus、獵豹移動等互聯網和消費品品牌本土化經驗。
在美國DTC品牌中,眼鏡品牌warby parker被稱爲DTC鼻祖,2020年完成2.45億美元融資,今年即将IPO。在李明看來,之所以美國DTC鼻祖是個細分品類的眼鏡品牌,充分說明了在美國,眼鏡這個品類用戶有多麽不滿—價格高,行業壟斷,消費者選擇少,多麽需要被重塑。
在談到與warby parker的差異時,李明說,warby parker在美國如此成功,最核心的原因是在眼鏡行業被傳統零售壟斷,消費者痛點是眼鏡非常昂貴的情形,打造出價格可以接受的高質量産品,加上本土化營銷,發力移動端和線上營銷,領跑傳統緩慢的的線下眼鏡零售。
而音米的優勢在于充分發揮中國強大的供應鏈能力,更新更流行的款式,更輕更舒适的産品,價格也卻隻有warby parker一半的價格。并在線上營銷結合流行文化創新嘗試—比如網紅營銷,移動端抖音内容營銷等,對比Warby parker 的較傳統的營銷方式。
“我們在多年以前就非常關注海外市場,所以很早就高價買下了www.inmix.com域名。成爲世界一流的新一代品牌是我們的願景,”李明說,“我确信,現在是最好的時候。”
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