思想碰撞
今天的话题是:为什么美国要带领全球要推动15%的最低税率?
倒回到6月初的七国集团峰会。
当时全球最富的七个国家主要在讨论两件事:
一是如何对抗中国的“一带一路”,二是打算让全球最低企业税率定在至少15%。
结果一个多月后,包括中国在内的130个国家签署了这份全球最低税率协议,目前只适用于全球最大和收入最高的100家跨国公司,而这130个国家的GDP加在一起,占到全球GDP90%。
这份协议被认为是近一个世纪以来,在全球企业税制方面最大的一次调整,它将为全球带来1500亿美元的额外税收。
那么,15%的最低税率到底是什么意思呢?
假如一家跨国公司总部设在美国,用于经营业务,在实行零税率制度的开曼群岛注册了一家离岸公司,用于收货款。那么除了在开曼群岛缴纳企业税,还要根据两国税率差向美国补交税款。
换言之,按照15%的全球最低税率,美国政府可以向跨国公司补征本该逃掉的15%-0%=15%的税款。所以只要在协议国里,跨国公司的税负都将恢复到15%。
这自然引发低税率国家的不满,爱尔兰就拒绝了此项协议。
因为在过去十多年里,爱尔兰高举12.5%的企业税率,吸引全球的跨国公司,从而扩大了本地企业规模和就业。
最鼎盛的时候,在爱尔兰注册的跨国公司高达1000多家,包括苹果、微软、戴尔、脸书、辉瑞等
凭借跨国巨头资本的流入,爱尔兰成为了欧洲经济增长最快的国家之一。
1990年到2008年金融危机前,爱尔兰GDP每年增长6%至9%,2015年其GDP居然同比增长26.3%,摇身一变成为“凯尔特猛虎”。
如果爱尔兰实行全球统一税率,经济必将首当其冲,而匈牙利、爱沙尼亚、韩国等9个低税率国家也最终拒绝了这份协议。
当然,弱国无外交,开曼群岛、塞舌尔、卢森堡等几个著名的避税天堂还是按下了手印。
这份协定还有另一个意义,就是在全球经济下行的环境下,避免各国进行“逐底竞争”,即各国为拉动经济和增加国际投资,竞相降低自己税收,你低我比你更低,永远没有最低。
据统计,在过去的30多年里,全球平均企业税率已经从约40%降到了2020年的20%左右。
重点来了,美国割自己一刀,真的是在普惠全球吗?这项协议对中国又产生了哪些影响?
从表面来看,协议对中国的影响似乎不大。
目前中国内地的实际企业所得税率为23.47%,即便在税收政策最为优惠的海南自贸港,税率和15%基本持平,但有两个方面却值得我们警惕。
第一,美国互联网科技巨头通过二十多年的“低税收红利”高速发展,垄断了全球市场,然而正当中国互联网和高科技公司出海事业起步并小有成绩的时候,却不得不面临高税收,一旦失去在海外的增量,科技巨头很容易通过多元化战略延伸到国内其它行业,由此形成了产业的内卷化。
就好比发达国家享受完百年工业化红利,污染都排放得差不多了,便打着“环保”的名义,呼吁控制碳排放,框死发展中国家的发展速度和路径。
第二,全球最低税率是美国财政部长最早提出的,私心肯定是有的,毕竟拜登的1.8万亿美元的基建计划蠢蠢欲动,通过税收的方式弥补财政赤字势在必行,同时还能促使跨国巨头回流美国。
从另一个层面来看,最低税率也是和欧盟的一次“利益置换”——欧盟部分国家签署协定后,就宣布延迟推出针对美国科技巨头的“数字税”。
但不管美国政府有意还是无意,显然统一税率使得部分发展中国家失去了资本洼地,国外先进产业和技术则难以进入。
而中国正向中高端产业冲击,必然离不开全球资本和高端技术参与。所以表面上中国有高于15%的税率,实际上通过政策减免和统一的市场,还是有能力让一些国外高科技公司在中国安家落户。
但是,当统一的税收联盟建立,尤其是在美国主导的情况下,意味着税收的规则和主动权容易受到美国意志的影响,比如联盟就可以规定“政策减免”同样属于不公平行为,从而让一国提高税率作为惩罚。避税天堂和发展中国家,说到底都是所谓“国际规则”下的牺牲品;美国自割一刀,却又重新主导牌桌。
事实上,对中国而言,最令西方恐惧的还是我们在国际规则下的破局能力。当初指责我们碳排放总量过大,我们积极投入以新能源车为代表的“低碳革命”。
参考来源:吴晓波