rrh123(ID:wwwfx123com)4月22日消息,無代碼AI營銷平台Mutiny宣布完成了5000萬美元的B輪融資,本輪融資由老虎全球基金和Insight Partners領投,參投機構包括紅杉資本、Cowboy Ventures和Uncork Capital,另外還有一些投資人是來自Uber、Visa、Salesforce、Square、Figma、Condé Nast、Carta、Snowflake和Atlassian等公司的高管投資者。本次融資之後,公司估值約爲6億美元。
Mutiny緻力于通過将無代碼AI平台插入企業現有的數據和網站,由AI進行數據分析和内容編寫,爲不同的用戶提供數千個不同版本的網站,幫助企業在沒有編程工程師的條件下,更有效地将營銷支出轉化爲收入。
如今,營銷在模式變現方面承擔着巨大的壓力,很多買家在浏覽頁面後并沒有下單就離開了, 營銷團隊通過數據發現用戶轉化率不高後,99%的公司都選擇花錢去做一個更好的廣告,然後不斷重複這個循環。
電子商務平台Glew的一份報告中顯示,2015年,75%的零售商在Facebook廣告上花費了至少5000美元,最終平均投資回報率爲-66.7%左右,處于大幅虧損狀态。Rakuten Marketing在2018年對營銷人員的調查中發現,企業大約有26%的預算浪費在低效廣告營銷上。
用戶購買率低的問題實際上不在于廣告本身,Mutiny的CEO Jaleh Rezaei将問題歸咎于靜态的、模版化的網站,因爲如果買家通過廣告點擊進入的是一個沒有個性化、沒有針對性的普通網站,他們就會很快離開頁面,甚至不明白自己爲什麽要購買。
Mutiny公司總部位于舊金山,在Y Combinator(美國著名的“企業孵化器”,緻力于投資初創公司)支持下成立,創始人,也就是現任CEO Rezaei曾是雲計算公司VMware的産品營銷總監,後來加入了工資管理平台Gusto的營銷團隊,現在同時也在Y Combinator和谷歌擔任顧問職務。
Rezaei表示,營銷有三個階段。第一個階段是大衆媒體,類似電視和雜志報紙,所有的營銷支出都是爲了接觸到更多的人;第二階段是互聯網,谷歌和Meta(原Facebook)60%的媒體和廣告支出都轉移到了網上,但是這種情況下,大部分的營銷費用是被浪費的,很多公司沒有技術将所有的潛在買家轉化爲付費用戶入;第三階段是收入革命期,随着AI的興起,公司發現,與其在網上花錢換取流量和用戶還不一定有所成效,不如通過技術更好地掌控買方,創造收入。
Rezaei認爲,現在的營銷市場正在由第二階段向第三階段過渡。Mutiny的客戶之一、估值過百億美元的協作平台Notion的首席收入官Olivia Nottebohm表示,Mutiny将其付費廣告的轉化率提高到了60%。
本輪融資中,也不乏許多世界級企業的CMO(Chief Marketing Officer,首席營銷官)參與其中,說明Mutiny的願景讓許多CMO産生了共鳴。
據Crunchbase近37000名IPO天使投資人的數據,約有9300人爲CEO或創始人,隻有143人爲CMO,占總投資人的0.4%。因此,擁有10餘個著名公司CMO支持,也讓Mutiny這家初創公司在營銷市場中具有格外的影響力。Rezaei表示,他在與這些經驗豐富的CMO交談過程中發現,幾乎每一位CMO都特别理解Mutiny在做的事,因爲他們要擔負起企業的收入目标實現,但他們又缺乏足夠的技術。
Uber的營銷高級副總裁Jill Hazelbaker稱,現在營銷正變得越來越依賴工程技術,這讓公司的收入增長成爲一種“資源遊戲”,不是每個人都能玩的,而Mutiny的技術相當于給每個CMO都提供了一個大型技術團隊。
本文來源rrh123,原文:https://news.pedaily.cn/202204/490698.shtml
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