外彙入門學習：資金管理爲什麽出現問題？

　　很多投資者在投資過程中，如果資金出現了問題，就會不知所措，也不知道其中原因，同時想不出解決措施。今天這篇文章我們了解一下投資中資金出現問題的原因，希望對大家有所幫助。

　　資金問題的深層次原因

　　第一，最容易出事的，就是企業發展太快好多領導們都不理解，企業發展太快，資金不足的原因在哪裏?

　　多數民營企業沒有好的融資渠道來源，都是靠企業自己積累，資金來源主要就是利潤和折舊，企業自有資金的積累是有一定的發展速度的，錢拿來支撐你的業務擴大，缺錢是系統性的。

　　但是很多企業趕上市場大發展，自己又有很好的創意和策劃，企業過快的發展，在這種情況下，繁榮的景象讓老闆高興的同時忽略了一點，業務作大的同時，必須匹配相應的現金。

　　發現沒錢的時候才着急了，這時如果借不來錢，企業所有的投資，所有的業務，都做上去了，想小都小不回來了。企業面臨着很大的風險：一旦借不到錢，就馬上面臨着倒閉。

　　管理不好，策略不好導緻缺錢，财務通常隻能建議。因發展過快導緻企業缺錢，作爲财務人員，不僅要知道缺錢的原因，還要知道缺錢的速度。财務如果隻能到公司缺錢的時候才說已經晚了。财務人員需要事先和老闆溝通可能出現的各種資金情況。

　　第二，确實缺乏資金管理的能力，好多企業沒有這個能力。

　　比如有一個客戶，6000萬的資産一年做1.4億的時候活得挺好，他現在想做大，也弄來一些錢，說我要做到2.8億，6000萬的資産是不是翻一番，有1億2就夠了呢?可能一個億就能支撐2.8億的規模，但是因爲企業管理水平不行，當東西一旦買多的時候，無論是做采購的還是庫房的都亂套了，就不是1.2億對2億8了，這時企業馬上就面臨着現金流斷裂，馬上就倒閉了。這就是沒有資金管理的能力，當企業做複雜的時候，資金惡性往裏添，就出現現金流斷裂。

　　運營資金的儲備不夠，企業的運營資金期限不配套，企業做大，碰到一點問題企業就不行了。

　　第三，好多企業有個誤區，認爲隻要要發展到一定規模就不缺錢了，現在我在路上，我沒到那個規模，所以我現在虧損點沒事，隻要讓我等到那一天，我就能賺錢。

　　這種企業不是誰都可以這麽做的。那是高科技企業，有創新的商業模式的可以去诓錢。很多企業隻能靠自己，或者借高利貸，偶爾用用銀行的資金，靠這種方式去積累的時候，你沒有燒錢的基礎，如果沒有利潤，企業錢越花越少，導緻企業在發展的同時，其實他是在走向深淵。這樣的企業自己不明白：看别人都熬到掙錢那一天，我怎麽就熬不到呢?

　　所以這個商業模式可不能誤信!利潤下降的同時，其實就是現金流斷裂的那一刻。

　　最後，營運資金儲備不夠，就是很多企業在正常發展的時候，營運資金運作本來很好的，但是他的赢餘資金的組成是通常企業自己出了一半，剩下是杠杆翹動别人，有欠上遊企業的，有和銀行借來的短期借款，這些錢來維持他的企業運轉。