一、費用問題。即支付給用戶的服務費與支付給銀行的服務費之間的差額。無論是網上的支付寶還是先下的拉卡拉,手續費都是其傳統盈利模式之一。其中針對個人的主要有轉賬(到銀行卡)、取款、繳費、短信安全提示、外币付款等。針對企業的主要有
POS安放機,爲企業提供與清算交易有關的服務費用,如查詢、對帳、收取和退款等。手續費範圍一般在0.08%-1.25%之間。但是,這種盈利方式的技術含量低,邊際利潤也低,第三方支付平台隻能通過增加交易流量來增加收益。
二、廣告費用第三方支付平台所擁有的互聯網平台,以及移動客戶端,會對各種商家收取廣告費。
三、沉澱資金利息收入。這裏的沉澱資金,也就是《支付機構客戶備付金管理辦法》中所稱的備付金,是指支付機構實際收到的預收貨币代付資金,用于辦理客戶委托的支付業務。其中的風險準備金比例不得低于其銀行賬戶10%的利息收入,這也意味着第三方支付機構可獲得高達90%的利息收入。當客戶備付金以活期存款的形式滿足日常支付業務的需要後,其他客戶備付金可“以活期存款、定期存款、單位通知存款、協定存款或其他經中國人民銀行批準的形式”存放,但期限不得超過3個月。這意味着,部分客戶備付金可以被轉存爲3個月的單位定期存款。支付寶相關工作人員表示,支付寶平台收入中,這部分占5%。但是,如果有預付卡牌照的第三方支付平台能夠更好地實現資金沉澱,那麽所沉澱的資金可占當年發卡的70%至80%。這部分利潤仍然相當可觀,按4%-5%的協議存款比率和0.78%的手續費計算。
四、服務費。這裏所說的服務費,是指第三方支付平台向客戶提供的解決方案,提供的支付系統和各種增值服務。這也應該成爲第三方支付平台的最核心盈利模式。前三種盈利模式在不同的第三方支付平台之間具有同質化特征,不能區分不同的支付平台,也不能體現出不同支付平台的競争優勢。因此,第三方支付平台企業必須提高産品溢價,吸引更多的客戶,爲客戶提供安全、方便、高效、低成本的支付解決方案,從而獲得企業的核心競争力。
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