安联集团

简介

安联集团是世界领先的保险公司和资产管理公司之一，在70多个国家拥有超过1亿1私人和企业客户。

安联客户受益于广泛的个人和企业保险服务，从财产、人寿和健康保险到援助服务，再到信用保险和全球商业保险。

安联是全球最大的投资者之一，代表其保险客户管理约7,930亿欧元。此外，我们的资产管理公司：太平洋投资管理公司和安联全球投资者(AllianzGI)

管理超过1.8万亿欧元的第三方资产。

由于我们在业务流程和投资决策中系统地整合了生态和社会标准，我们在保险行业处于领先地位。

公司业务

我们的志向是在生活中陪伴您——为您提供所需的一切，让您有勇气继续前进。我们为70多个国家/地区的1亿客户提供保险和资产管理方面的广泛产品、服务和解决方案。

财产保险

无论您是想保护您的个人财产（如房屋或汽车），还是要承担个人责任，我们都可以帮助您规划从出生到退休的未来（或下一次冒险）。我们的个人、零售和企业客户在所有保险业务线都享有广泛的产品和服务，旨在保护他们免受风险。

健康与人寿保险

随着您的生活发生变化，我们的解决方案也会随着您的变化而变化——让您有信心照顾您所爱的人。为了满足全球客户的健康和福祉保护需求，我们为个人、家庭、组织和合作伙伴提供国际健康、人寿和残疾保险，以及广泛的健康和保护服务。

资产管理

我们管理着大约19,600亿欧元的资产，是世界上最大的资产管理公司之一，以积极的投资策略管理资产。我们帮助私人和机构客户发展他们的投资组合并保护他们的财富。从固定收益到股票再到另类投资，我们为客户提供访问我们世界级投资专家的全球网络的机会。

商业保险

从保护您的供应链到保护您的资产，我们为各行各业的公司提供量身定制的专业商业保险和风险咨询，从大公司到中小型企业。Allianz Global&Corporate Specialty(AGCS)拥有遍布160多个国家的全球网络，专注于满足全球企业和专业客户的需求，为超过一半的财富全球500强公司和大多数领先的海运和航空企业。

公司策略

我们的宗旨是：我们为您的未来保驾护航

自1890年以来，在全球范围内，我们安联一直在努力保障人们的生命安全，并为我们的客户提供未来的勇气。

我们是精算师、顾问和服务代理；工程师、律师和技术专家；我们是女儿和儿子、母亲和父亲、会计师、投资者和企业家——我们正在共同塑造我们的行业。

因为我们知道有一个公平的合作伙伴在您身边提供可靠和可持续的解决方案是多么重要，所以我们努力做到正确-每天都充满激情。

战略目标：超越/转型/再平衡

跑赢大盘

我们寻求领先于我们的竞争对手，包括传统业务和颠覆者，以推动盈利增长。

我们在竞争激烈的市场中运营。我们的客户将我们的性能与他们可用的最佳替代品进行比较。我们的投资者想知道与其他投资相比，我们提供了多少价值。

在安联，我们无法再根据内部计划或市场平均水平来评估我们的表现。我们想击败最好的。

我们正在运行一个计划、投资和激励系统，旨在使我们成为各自市场中的佼佼者——在增长和盈利能力以及客户和员工满意度方面。我们将能够对抗传统竞争对手和新的竞争对手，例如保险科技和金融科技公司。

转变

我们寻求变得更简单和深度数字化，并将可扩展性置于我们行动的核心。

我们对安联未来的样子有一个清晰的认识：简单、数字化和可扩展。

简单：我们的首要原则是专注于真正重要的事情并保持简单。我们的目标是拥有更少和更直观的产品，这些产品不会给我们的客户带来负面惊喜。安联客户模型是这一转变的驱动力。

数字化：默认数字化将是我们组织的性质，无论是在前端还是后端。对我们而言，数字化意味着新的商业模式、统一的资产、无遗留问题的无故障流程以及增强的数据可用性和分析能力。这意味着让我们的员工能够腾出时间进行创新和客户服务。

可扩展性：规模将使我们有别于其他金融公司。规模不等于大小。规模意味着从我们的规模中获益；超过我们各部分的总和。我们专注于可以在全球范围内扩展的协调产品和流程，从而实现成本和收入协同效应。

将我们的投资组合重新平衡到增长市场和新的风险池。

我们清楚地了解我们想要在哪里发展，无论是在地理上还是在新业务线方面。我们不断评估无机再平衡的机会，同时也推动有机再平衡，例如提高健康和保护份额。

全球参与者：除了在我们的欧洲核心市场站稳脚跟外，我们还寻求在未来快速增长的大型市场中定位自己。

新风险池：我们在客户需要的地方提供新产品和额外覆盖，例如共享移动解决方案或技术风险。

资产管理：我们希望在我们的两家第三方资产管理公司Allianz Global Investors和PIMCO的基础上保持世界领先的主动资产管理公司的地位，并扩大综合、资本效率高的Life/AM特许经营权的规模。

实施计划：更新议程

为了实现这些战略目标，我们将继续推动解决我们实施计划的关键杠杆的举措：以客户为中心、默认数字化、技术卓越、增长引擎和包容性精英管理。

创造价值

未来三年，安联的每股收益(EPS)将以5%至7%的复合年增长率增长。为实现这一价值创造，我们将继续推动解决我们更新议程五个方面的举措。为了实现我们的增长目标并加速我们的价值创造，我们定义了五个额外的战略重点领域：

改造L/H和AM特许经营权：充分满足保护和储蓄需求，加快向资本效率模式的转型，两者均利用我们在资产管理方面的优势。

扩大我们的P/C领导地位：在提高生产力和规模的基础上击败每个市场中的最佳参与者；在零售汽车及其他领域。

通过可扩展的平台促进增长：扩展我们面向客户的平台并建立新的运营平台，以增加我们的业务量和利润。

深化全球垂直整合和执行敏捷性：跨业务线垂直化运营模式，从我们的技能和规模中释放价值。

增强资本生产力和弹性：保持行业领先的财务实力，并通过改善风险/回报状况、积极管理和减少尾部风险敞口进一步释放价值创造潜力。我们对资本弹性的关注与对人才发展和多样性的关注相匹配，这也增强了我们的组织弹性。