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快手股票能买吗?需警惕业务上的三个风险!(上篇)

投资快手股票需警惕以下风险!业务风险一:未能留住用户如果快手未能以高效、低成本的方式留住现有用户、保持用户的参与度或获得新用户,快手的业务、财务状况、经营业绩及前景可能受到重大不利影响。用户规模及用户

投资快手股票需警惕以下风险!

业务风险一:未能留住用户

如果快手未能以高效、低成本的方式留住现有用户、保持用户的参与度或获得新用户,快手的业务、财务状况、经营业绩及前景可能受到重大不利影响。

用户规模及用户参与度对快手的成功至关重要。

快手目前的变现模式—直播、线上营销服务、电商、网络游戏及在线知识共享依赖于快手能否提升用户规模及用户参与度。

无论是由于快手未能留住现有用户还是未能吸引新用户而未能扩大用户群,或用户活跃度下降,用户对快手的虚拟物品、平台推广的其他产品和服务的花费可能减少,或访问快手平台的频率降低,可能导致内容创作者离开快手的平台,广告商打消在快手平台购买广告的意愿,商户不愿在快手的平台推广产品,游戏开发商及发行商亦不愿通过快手的平台发行游戏。

快手或须进行更多营销及品牌活动,产生更多销售及营销开支,以保留现有用户和吸引新用户、内容创作者、广告商、商户、游戏开发商及发行商。

因此,快手的收入可能减少,快手的业务、财务状况、经营业绩及前景可能受到重大不利影响。

截至2020年9月30日止九个月,快手的快手应用平均日活跃用户为2.62亿人。为持续扩大用户规模及保持较高用户参与水平,快手须适当及时适应用户喜好的变化、吸引及留住热门内容创作者,及提供新功能及内容。

多项因素可能对用户留存、增长及参与度产生不利影响,包括:

‧快手未能维持用户规模、内容及创新产品的深度和多样式,使用户保持兴趣并参与快手的平台;

‧技术或其他问题使快手无法及时和可靠向用户提供服务,或因其他因素对用户体验产生不利影响;

‧快手未能开发吸引用户及广告商的新广告形式

‧快手为加强用户体验和保留用户而设计和开发的特色及功能无效或无法保持长久有效

‧快手未能开发和执行新业务计划;

‧快手未能更新现有产品或开发新产品以迎合5G等新技术

‧快手遭受负面宣传影响、未能维护品牌形象或声誉受损;

‧快手未能拦截垃圾信息或阻止对快手平台的不当使用或滥用,可能导致公众有负评

‧快手未能解决用户有关隐私、安全、保护或其他因素的担忧;

‧快手如须按照新法律、法规或政府政策对快手的产品和服务作出不利的改变,或不能再提供产品和服务;

中国互联网用户数量增长停滞或短视频和直播的渗透停顿

‧快手未能进军高增长潜力的新地域市场或领域;

‧及快手未能有效竞争。

业务风险二:未能留住创作者

如果快手未能吸引、培养及留住内容创作者,或内容创作者不再贡献内容或所提供内容对其他用户的价值下降,则访问快手平台的用户数量及用户参与度或会下降。

快手平台所提供内容的质量及用户的参与度是快手成功的关键。为吸引和留住用户及有效竞争,快手须不断提供有趣和具吸引力且实用的内容,提高用户的浏览体验。

快手相当程度上依赖内容创作者创作的高质量短视频和直播内容

快手无法保证内容创作者能一直为快手平台创作热门内容。如果快手的内容创作者不再创作内容,或所创作的内容未能吸引或留住快手的用户,则快手的用户流量及用户参与度或会下降,且快手的业务、财务状况、经营业绩及前景或会受到重大不利影响。

虽然快手已采取多种措施进一步强化快手与内容创作者之间的合作关系,但该等内容创作者仍可能选择离开快手的平台,或会使得快手的用户规模相应减少。

由于快手从其他平台吸纳内容创作者,故可能牵涉与竞争平台的法律纠纷。尽管快手并非该等法律纠纷的主要对象,但有关内容创作者可能面临罚款甚至禁令,使得快手招揽有关内容创作者的投资无效。

另一方面,尽管部分内容创作者与快手有广泛且深入的合作,但仍可能离开快手的平台转至竞争平台,这也可能导致法律纠纷及对快手保留用户和平台的声誉产生负面影响。

为留住内容创作者,快手须不断为彼等提供更多变现机会并帮助彼等触达更广阔的用户群。

尽管快手会全力实施上述措施,但仍无法保证内容创作者不会离开快手的平台。

如果快手无法维持独特的社区文化和充满活力的生态系统,或未能留住现有业务伙伴或吸引新业务伙伴,则快手的用户互动、参与度及体验或会受到重大不利影响,进而影响快手的业务营运。

快手建立了一个以核心价值(即真实、多元、美好及有益)为特色的互动且富有朝气的线上社区,亦通过持续改善用户界面及平台功能,鼓励用户与快手的业务伙伴积极互动,力求创造卓越的用户体验。

快手的平台创造了一个活跃的生态系统,用户与业务伙伴基于快手深厚和多样化的内容基础互动,引发不同层次的用户需求,而快手不断优化快手应用以满足用户需求。

快手认为维持及促进富有朝气的社区文化和生态系统对于留住及扩大快手的用户群至关重要。快手已采取多种举措维持快手的社区文化、价值及生态系统。

尽管付出努力,快手仍可能无法保持社区文化和生态系统,亦可能不再是快手用户及业务合作伙伴的首选平台。

例如,快手的用户或业务合作伙伴之间的摩擦及平台上发布的煽动性言论可能损害快手的社区文化及品牌形象,继而对快手的业务运营产生不利影响。

快手的业务伙伴包括广告商、商家和其他。

快手帮助广告商通过快手提供的服务和解决方案触达目标客户并展开互动。

快手为商家提供出售产品的交易平台。

业务风险三:未能达到业务伙伴预期

快手的收入增长,有相当程度取决于快手能否维持和加强与现有业务伙伴的关系并且吸纳新的业务伙伴

快手的成功亦取决于快手能否提供有效的服务和解决方案,以满足业务伙伴的预期。

例如,如果快手未能开发吸引业务伙伴的新广告形式或有效的市场推广解决方案,这些业务伙伴可能转向快手的竞争对手使用其他服务。

快手的业务亦依赖部分业务伙伴所提供的内容、服务及技术。

如果快手未能维持及加强与该等业务伙伴的业务关系,或该等业务伙伴由于策略、财政或其他理由选择终止或变更快手合作安排的条款,快手可能会遭受内容流失、服务中断、收入减少等影响,对快手的业务、财务状况及经营业绩或会有重大不利影响。

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